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黨的建設(shè)

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甘肅普安制藥股份有限公司召開2022年第三次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議專題研究部署安全生產(chǎn)工作

作者: 來源: 更新于:2022-1-24 閱讀:

123日,甘肅普安制藥股份有限公司召開2022年第三次黨委擴(kuò)大會(huì)議,專題研究部署安全生產(chǎn)工作。公司黨委書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋敏平主持會(huì)議,公司黨委委員、班子成員,副部長(zhǎng)及以上管理人員、營(yíng)銷中心全體人員參加會(huì)議。 

 

 

 

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了李克強(qiáng)對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議作出的重要批示,指出安全生產(chǎn)重于泰山,務(wù)必堅(jiān)持人民至上、生命至上,把統(tǒng)籌發(fā)展和安全落實(shí)到各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),不斷提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力,壓緊壓實(shí)各方面責(zé)任,加快完善安全監(jiān)管執(zhí)法體制機(jī)制,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。按照“理直氣壯、標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實(shí)、責(zé)任到人、守住底線”的工作要求,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落細(xì)落到人。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了甘肅省十三屆人大六次會(huì)議上尹弘書記的講話精神,必須牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),弘揚(yáng)“人一之我十之、人十之我百之”的甘肅精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,大力實(shí)施強(qiáng)工業(yè)、強(qiáng)科技、強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)縣域行動(dòng),以重點(diǎn)突破帶動(dòng)發(fā)展水平整體躍升,必須全力以赴抓好工作落實(shí),樹立實(shí)干導(dǎo)向,以發(fā)展論英雄、以實(shí)績(jī)論功過,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,撲下身子破解難題。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了十三屆甘肅省政府第十次全體會(huì)議上任振鶴省長(zhǎng)的講話精神,指出2022年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)要求和工作任務(wù)已經(jīng)明確,一分部署、九分落實(shí),關(guān)鍵在于實(shí)干。要緊緊圍繞“三新一高”要求,認(rèn)清主要矛盾不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,聚焦中心任務(wù)不斷增強(qiáng)加壓奮進(jìn)的主動(dòng)性,真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊張快干、創(chuàng)新巧干,以發(fā)展促富民、以發(fā)展破難題、以發(fā)展求跨越,要干出快馬加鞭的高效率,要干出千帆競(jìng)發(fā)的新熱潮,要干出十指彈琴的統(tǒng)籌力,要干出沖刺起步的開門紅,拿出開局決定全局、起勢(shì)決定勝勢(shì)的狀態(tài),下好先手棋、打好主動(dòng)仗。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2022年第三次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議上魏陽董事長(zhǎng)的講話精神,指出管生產(chǎn)必須管安全,要深入開展安全生產(chǎn)三年行動(dòng),壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,從嚴(yán)加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任,要重點(diǎn)關(guān)注藥品安全性問題,建立健全安全生產(chǎn)問題隱患自查互查工作機(jī)制。抓好抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作,確保集團(tuán)公司和所屬企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度,強(qiáng)化排查巡視,及時(shí)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。二要以“拼”聚焦經(jīng)營(yíng),精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。拼速度、拼闖勁,嚴(yán)格制定銷售計(jì)劃,認(rèn)真分解銷售任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量關(guān),保障市場(chǎng)有序供應(yīng)。三要以“干”開足馬力,力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)先行快動(dòng),堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手,全公司上下一盤棋,謀定后動(dòng)、謀定快動(dòng),全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)公司高質(zhì)量發(fā)展后勁。四要認(rèn)真落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心,積極構(gòu)筑反腐倡廉防范體系,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),營(yíng)造公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

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